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企業(yè)高管聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型丨差旅天下賦能中國企業(yè)數(shù)字化新征程

2022-06-24 15:16 點擊： 發(fā)布人：差旅天下
日前，在舉辦的第三屆跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人青島峰會第一財經(jīng)高峰對話上，圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的相關(guān)問題，多家中外資企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人展開討論。指出當(dāng)前階段，對企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇已擺在面前。
 
 “對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大家普遍非常焦慮。當(dāng)前階段，對企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是選擇題，而是必修課。”
 
?？怂箍抵圃熘悄艽笾腥A區(qū)執(zhí)行總裁 郝建 
 
“變革是大家（企業(yè)）需要的，但是數(shù)字化變革很難在古老、傳統(tǒng)的行業(yè)中實現(xiàn)?，F(xiàn)在很多企業(yè)充滿抱負(fù)，想要進(jìn)行數(shù)字化變革，但是很難推進(jìn)。”
 
羅蘭貝格全球管理委員會聯(lián)席總裁  戴璞 
 
“除了企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化目標(biāo)之外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型還要給最終的客戶、企業(yè)的投資者帶來實際的效益和回報。”
霍尼韋爾（中國）有限公司總裁 余鋒 
 
戰(zhàn)略層面上，企業(yè)應(yīng)通過新一代信息技術(shù)構(gòu)建未來企業(yè)或組織的領(lǐng)導(dǎo)力，包括生產(chǎn)力、創(chuàng)新力、服務(wù)里、生命力。
 
戴爾科技集團(tuán)全球副總裁 周兵



 
 
一、數(shù)字賦能，智慧創(chuàng)新，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢
 
據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)表明，2021年，我國新動能指數(shù)比上年增長35.3%，盡管遭受新冠肺炎疫情的嚴(yán)重沖擊，以新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能實現(xiàn)逆勢快速增長，經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出良好的韌性活力，成為推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大支撐。”
經(jīng)歷疫情的反復(fù)無常，對全球經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來前所未有的沖擊，打亂了正常的生產(chǎn)生活節(jié)奏，人員聚集和流動減少，這促使中國企業(yè)更傾向于高效便捷的線上服務(wù)，特別是大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、5G等新一代信息技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代。
 
新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn)，讓線上數(shù)字化服務(wù)更廣泛的開展，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之時，要考慮三個問題——為什么要轉(zhuǎn)型？怎么轉(zhuǎn)型？用什么工具實現(xiàn)轉(zhuǎn)型？結(jié)合企業(yè)規(guī)模體量，?？怂箍抵圃熘悄艽笾腥A區(qū)執(zhí)行總裁郝建認(rèn)為，大型企業(yè)可以采取私人訂制式的轉(zhuǎn)型方案，從頂層設(shè)計構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。而中型、小微企業(yè)不具備上述資源能力，可更多地借助政策扶持、政府補(bǔ)貼等方式實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
 
而新的生產(chǎn)動能主要體現(xiàn)在企業(yè)數(shù)據(jù)智能化、平臺架構(gòu)全面云化、終端人機(jī)高度協(xié)同化；創(chuàng)新力體現(xiàn)在企業(yè)加速智能應(yīng)用落地、實時業(yè)務(wù)實時數(shù)據(jù)流等。




 
二、智慧差旅助推企業(yè)數(shù)字化模式創(chuàng)新與變革，助力中國企業(yè)上好數(shù)字化轉(zhuǎn)型“必修課”
·疫情之后企業(yè)加大技術(shù)投入
 
“在疫情期間，我們發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化程度越高的跨國企業(yè)受疫情的影響越小，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以有效地幫助企業(yè)應(yīng)對外部不確定性，是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。”摩根大通上海分行行長余冰談到。特別是疫情出現(xiàn)后，越來越多的金融機(jī)構(gòu)開始加大對技術(shù)轉(zhuǎn)型的投入，以保持市場領(lǐng)先地位。
企業(yè)需要完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其本質(zhì)是用數(shù)字化的技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和企業(yè)效益增長，以智慧差旅為代表的新一代信息技術(shù)創(chuàng)變新消費形式，將觸發(fā)并有利推進(jìn)國央企、大型企業(yè)全鏈路數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能企業(yè)高效發(fā)展。
 
  數(shù)智化差旅是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，那么企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)智化差旅管控？是在信息化的基礎(chǔ)上，使各自分散、相對獨立的采購，繁瑣的事后報銷，都整合在一個企業(yè)級完整消費生態(tài)內(nèi)，實現(xiàn)從單一產(chǎn)品訂購消費到采購、動賬管理、事后報銷的全流程一站式的數(shù)據(jù)連通和智能分析，打破信息孤島，使零散的數(shù)據(jù)實現(xiàn)了融合與共享，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在降本增效方面的技術(shù)性創(chuàng)新變革。


 

三、差旅天下：全鏈路一站式數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級方案，助力企業(yè)降本增效
 
·差旅天下：引領(lǐng)中國的數(shù)智化（差旅）費控平臺
 
作為全國擴(kuò)容“新三板”掛牌企業(yè)（股票簡稱：差旅天下，股票代碼：430578）國家高新技術(shù)企業(yè)，科技型“小巨人”企業(yè)，差旅天下以其二十年大型企事業(yè)單位的客戶沉淀，精益求精的核心技術(shù)研發(fā)，已建立了極具創(chuàng)造力的，引領(lǐng)中國的數(shù)智化（差旅）費控平臺”（CTMC），并相繼取得全世界軟件行業(yè)最高的CMMI5級認(rèn)證、ISO9001質(zhì)量保證體系認(rèn)證、信息安全管理體系認(rèn)證、技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證，獲得軟件著作權(quán)100多項，挖掘并可有效規(guī)避了2800個風(fēng)險點！強(qiáng)勁的實力，讓智慧差旅管控平臺可以與政府、機(jī)關(guān)單位、企事業(yè)集團(tuán)公司自身的財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行完美對接，便于財務(wù)人員整理分析數(shù)據(jù)，然后根據(jù)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行差旅管控方案的迭代和升級，通過全流程智慧差旅管控，從源頭上解決差旅出行中的管理難題。
 

 
 
差旅天下加速推進(jìn)智慧差旅戰(zhàn)略，以軟件信息系統(tǒng)為主線，打造“費控管理+聚合消費+金融支付”三維一體的企業(yè)級消費全面管控解決方案，在“合法合規(guī)、盡責(zé)避險、減員增效”的前提下，為企業(yè)級客戶降本至少達(dá)到15%以上；同時，公司大力升級客戶運營管理體系，運用阿米巴模式，推動組織裂變，大幅提升組織運營效率，在TMC3.0系統(tǒng)升級后，實現(xiàn)自動化操作，服務(wù)質(zhì)量和結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)大幅提升。
 
未來，差旅天下將繼續(xù)以國家政策導(dǎo)向為指引，堅持以“科技為本、金融為器、服務(wù)為翼、互聯(lián)為勢”的一體三翼發(fā)展戰(zhàn)略，通過技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)的不斷創(chuàng)新、升級，鏈接行業(yè)上下游，創(chuàng)造智慧差旅“生態(tài)圈”，幫助企業(yè)規(guī)避管理風(fēng)險、提升財務(wù)控制、節(jié)約差旅經(jīng)費，為企業(yè)客戶提供更優(yōu)質(zhì)的數(shù)智化全流程差旅管控解決方案與服務(wù)體驗，以數(shù)為智，化智為能，在萬億級差旅市場中獲得更廣闊發(fā)展空間，并實現(xiàn)“中國品牌 世界品質(zhì)”的堅定目標(biāo)。